博鳌有影响力的门户网站!

您的位置:博鳌网首页 >> 财经 > 正文

中国太保总裁人选落定 上海国际集团前总裁傅帆接棒

  作者:邓雄鹰

  来源:券商中国

  前总裁贺青调任国泰君安董事长1个多月后,中国太保迎来新总裁。

  中国太保11月10日公告称,公司董事会已经审议并同意聘任傅帆为中国太保总裁。该任职尚待中国银保监会核准。

  傅帆已任太保党委副总书记

  1991年在上海设立的太保集团,是国内领先的“A+H”股上市综合性保险集团,旗下寿险公司和产险公司均位列行业第三。作为在上海国资体系三大金控平台之一,太保集团的领军人物一直由上海国资体系输出。例如,2017年就任太保党委书记、董事长的孔庆伟此前为上海国盛集团董事长。太保前总裁贺青也在上海国资金融企业中有着丰富的工作经验。

  傅帆获批太保总裁的消息并不令人惊讶,坊间多日前已有此消息。11月7日上午,上海市有关部门已在中国太保集团宣布,傅帆担任中国太保集团党委副书记。

  现年55岁的傅帆长期在上海金融系统工作,曾任上投实业总经理助理、副总经理,上海国际集团董事会办公室主任,上海国际信托副总经理,上投摩根富林明基金副总经理,上海国际信托总经理、副董事长,上海国有资产经营有限公司董事长,上海国际集团董事、副总经理、总经理等。

  业内人士分析,傅帆拥有丰富的金融工作经验,在多个金融业态均有涉足,尤其在金融资产运用管理,整合资源、发挥旗下机构协同优势方面做了不少有益探索,将为太保带来更多新思路。虽然傅帆此前没有保险业经验,但太保本身公司治理成熟,经营风格稳健,对于金融工作经验丰富的傅帆来说是很好的发力平台。

  此外,此次中国太保新旧总裁交接仅耗时一个多月,足见上海国资金融体系人事调配效率和对中国太保的重视。

  “孔傅配”的新挑战

  近两年来,太保管理层新旧调整比较频繁。2017年,太保集团完成董事会换届,主要管理层新老更替,孔庆伟和贺青便是这一年分别担任太保新一届董事长和总裁。经营层面亦创新动作频频。2017年,太保正式全面开启转型2.0战略,围绕“人才、数字、协同、管控、布局”进一步推动中国太保转型深化。2018年起,“转型2.0”进入具体方案设计和落地实施阶段。

  新总裁到任后将会对太保经营带来何种变化?目前多方分析信息显示,太保的经营主线不会发生大调整。

  11月9日召开的股东大会上,谈及近年来太保人事调整和发展路径,中国太保董事长孔庆伟表示,任何事物都是变化的,变是绝对的,不变是相对的。相对的变是基于绝对不变的定力,这个定力就是这个公司朝着更加开放、透明、治理科学的方向去前进。

  从经营风格来看,孔庆伟和傅帆的关注重点也非常相近,均强调服务国家战略的重要性,以及推进企业专业稳健与活力创新并重。

  孔庆伟执掌太保两年多来,一直围绕专注、价值、稳健、创新等核心词在谋篇布局,重视紧跟国家战略谋发展。他近日表示,国家兴,保险盛。一个企业如果不懂国家战略,这个企业走不远。只有国家战略才能带动企业发展,“保险怎么做?我们就在国家战略发展中找到结合点。”

  傅帆今年初接受媒体采访时亦曾表示,关注如何发挥国有资本的引领作用,服务国家和上海的重大战略。他同时认为用更加专业、更加市场化的方式进行管理非常重要,进而既能激发国有企业活力,又能防控风险。

  当然,发展与挑战并行。在当前保险业大发展与大转型并重的环境下,“孔傅配”的管理班子亦面临不小的挑战。

  一是目前太保转型2.0正处于攻坚克难期,转型牵一发动全身且需不断容错调整,如何持续把握航向并确保落实转型到位,考验太保整体团队的战斗力。

  二是保险业粗放式高速增长阶段已过去,如何实现高质量发展成为行业和公司所共同面临的新课题,例如寿险业新单保费放缓已成行业难题,太保将如何突围?

  三是科技快速发展对传统保险业态产生冲击,例如无人驾驶已经引发业界关于车险存亡的担忧,如何顺潮流大势调整升级,是整个保险业都需要解决的问题。

  未来,“孔傅配”管理团队将如何引领太保航向并持续注入新气象新活力,尚待时间作答。

  (来源:新浪财经-自媒体综合)

版权声明:1.来源为本网的内容属于本网原创稿件,非本网来源的内容本站登载此文仅出于传递更多信息,
并不意味着赞同其观点及其描述,不承担侵权行为的连带责任。
2.如本网信息涉及版权等问题,请于发布起15个工作日内联系,我们将及时删除处理。

网站首页 关于本站 勉励捐赠 服务条款 广告服务 联系我们 网站地图 法律声明 友情链接 返回顶部